Formations soft skills :
compétences humaines relationnelles
85%
des recruteurs considèrent les soft skills aussi importantes ou plus importantes que les compétences techniques dans la réussite professionnelle.
(Harvard University – Carnegie Foundation)
90%
des dirigeants estiment que les compétences relationnelles sont essentielles pour la performance et la collaboration en entreprise.
(LinkedIn Global Talent Trends Report)
Développez les compétences qui font grandir vos équipes
J’accompagne les entreprises, PME et organisations dans le développement des compétences relationnelles pour renforcer la coopération, la qualité de vie au travail et la performance collective.
Formations sur mesure
✔ Communication interpersonnelle et assertivité
✔ Communication intergénérationnelle
✔ Gestion des conflits
✔ Cohésion d’équipe
✔ Accompagnement au changement
Une approche concrète
Coach professionnelle certifiée, je privilégie des méthodes participatives, des mises en situation et des outils directement applicables au quotidien.
Formations en présentiel en Bourgogne.
Financement possible via un organisme certifié Qualiopi.
Vous avez un projet de formation ? Échangeons sur vos besoins.
Questions fréquentes
À qui s’adressent les formations Emylience ?
Les formations s’adressent aux entreprises, PME, associations et structures locales, notamment en milieu rural autour d’Avallon, dans l’Yonne et en Bourgogne.
Elles peuvent concerner :
les dirigeants et managers
les responsables d’équipe
les salariés souhaitant développer leurs compétences relationnelles
Les formations sont particulièrement adaptées aux organisations qui souhaitent améliorer la communication, renforcer la cohésion d’équipe ou accompagner un changement interne.
Qu’est-ce que les soft skills en entreprise ?
Les soft skills désignent les compétences humaines et relationnelles nécessaires au bon fonctionnement des équipes.
Par exemple :
- La coopération
- L’empathie
- La gestion du stress
- L’estime de soi
- La motivation
- L’alliance relationnelle
l’adaptation au changement
Ces compétences sont aujourd’hui essentielles pour améliorer la qualité de vie au travail, la performance collective et le management des équipes.
Les formations sont-elles adaptées aux petites entreprises ?
Oui. Les formations Emylience sont pensées pour les PME et les structures locales, qui ont souvent des besoins spécifiques.
L’approche est pragmatique et concrète, avec des exemples directement liés aux situations rencontrées dans les petites équipes : communication entre collègues, organisation du travail, gestion des tensions ou évolution de l’entreprise.
Les formations sont-elles sur mesure ?
Oui. Chaque formation est construite sur mesure en fonction :
des besoins de votre entreprise
du nombre de participants
du temps disponible
de votre budget
des objectifs que vous souhaitez atteindre
Un échange préalable permet d’identifier les enjeux et de construire un programme adapté à votre réalité professionnelle.
Quelle est la méthode pédagogique utilisée ?
Les formations reposent sur une pédagogie participative et expérientielle.
Coach professionnelle certifiée Linkup, j’utilise notamment :
des outils issus du coaching professionnel
des mises en situation et jeux de rôle
des exercices collaboratifs
des temps d’intelligence collective
Cette approche permet aux participants d’expérimenter concrètement les compétences et de les intégrer dans leur pratique quotidienne.
Les formations peuvent-elles être financées ?
Oui. Les formations proposées par Emylience peuvent bénéficier d’une prise en charge par votre OPCO.
Elles sont réalisées dans le cadre d’un partenariat avec un cabinet de portage salarial qui est organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui permet de garantir un cadre administratif conforme et un accès aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Cela vous permet de former vos équipes tout en mobilisant les dispositifs de financement existants.
Où se déroulent les formations ?
Les formations peuvent être organisées selon les besoins et les contraintes de votre entreprise :
au sein de votre entreprise, pour travailler directement à partir de vos situations professionnelles
dans un lieu adapté à proximité, favorisant la prise de recul et les échanges
dans des espaces inspirants du territoire, comme Le Moulin des Templiers à Pontaubert, des lieux propices à la réflexion, à la déconnexion et à la dynamique collective.
Ces environnements permettent parfois de sortir du cadre habituel de travail, de favoriser l’écoute, la créativité et la cohésion d’équipe.
Les modalités sont définies ensemble afin de s’adapter à vos objectifs, votre organisation et votre disponibilité.
Comment mettre en place une formation pour mon entreprise ?
La première étape consiste à échanger sur vos besoins et les enjeux rencontrés au sein de votre organisation.
Lors de cet échange, nous identifions ensemble :
vos objectifs de formation
les problématiques rencontrées par vos équipes
le format le plus adapté (durée, nombre de participants, organisation)
Un cahier des charges de formation sur mesure
À l’issue de cet échange, un cahier des charges personnalisé vous est transmis avec le devis. Celui-ci précise notamment :
les objectifs pédagogiques et opérationnels
le public concerné
le synopsis et le déroulé de la formation
les méthodes pédagogiques utilisées
les modalités d’évaluation
Ce document permet de clarifier le cadre de la formation et de garantir un accompagnement adapté aux besoins de votre entreprise.